运送到城市周围的处理厂。在这些处理厂里，众多工人辛勤劳动，把可出售给废品经销商的物料分拣出来。
这是一种分散化的模式，部分依赖市政资源，部分依赖民间社会组织，而大部分则有赖于居民和商界的合作。此种模式的确发挥了作用。不仅迈索尔（Mysuru）的街道上再也看不到垃圾，而且近乎全部废弃物都得到了循环再用。
市民参与
参观迈索尔市的Kumbarakoppal 社区，对于理解为什么这个城市保持令人羡慕的清洁状态是个很好的起点。此社区设置了“零废弃物管理单元”的废弃物分类点，其中95%的垃圾都被分拣之后出售，只有5%送至垃圾填埋场处置。
Kumbarakoppal 意为 “制陶工人聚居地”。很久之前，本区域大部分居民都是制陶工人。这一社区今日则为如何重新定义“垃圾”提供了极具价值的经验。废弃物管理厂由本地NGO组织迈索尔市城市社区联合会（Federation of Mysuru City Corporation Wards Parliament）经营。垃圾来源五花八门：鞋子、牛奶盒、啤酒瓶、塑料、用过的除臭剂。这些垃圾被严格分为35类，张贴标签，并出售给垃圾商人，由他们销售到可对物料进行回用的回收站及工厂。任何东西都不会被废弃，哪怕是一个小瓶盖。有机垃圾出售给农民，作为肥料使用。
创建于2012年的Kumbarakoppal零废弃物管理单元是迈索
尔第一个零废弃物管理单元。目前，本市拥有9家同类型的中心，可对迈索尔共65个城区中接近半数的垃圾进行处理。另有47个分散的小型中心，只供处理干性废弃物。
Dooda Thimmaiah Madegowda是联合会的主席，对这一地区了如指掌。作为本地一名政治人物， Madegowda积极推动，把固体废弃物管理变成了一个政治问题。“我们所面对的并不是废弃物,” 他说， “我们面对的是人。无论你希望在城区中施行何种政策，都必须赢得人们的信任。我还需要与宗教社区打交道——确保他们在寺庙里也能以恰当方式进行废弃物的收集。”
